윤리적, 사회적 이슈 모델 경영자의 잘못된 윤리적 판단의 사례들

윤리적, 사회적 이슈 모델 경영자의 잘못된 윤리적 판단의 사례들:

• GM 자동차: 13명의 사망을 초래한 점화스위치 결함을 은폐
• 바클레이즈은행: 리보 벤치마킹 이자율의 제출을 조작, 1.6억$ 벌금
• 글락소스미스클라인: 의료서비스 사기죄, 30억$ 벌금
• 월마트: 멕시코에서 건축허가 관련 뇌물 제공

위와 같은 경우에서는 대중의 감시로부터 의사결정을 숨기는 수단으로 정보시스템이 사용될 수 있습니다. 하지만, 윤리적, 사회적 책임을 갖는 모델 경영자는 자신의 행동에 대해 책임을 지고, 도덕적 주체로 행동하는 개인이 그들의 행동을 이끌어갈 선택을 결정하는데 사용되는 옳고 그름의 원칙을 준수해야 합니다.

또한, 핵심 기술 동향에서는 18개월마다 두 배로 증가하는 컴퓨터 성능, 빠르게 감소하는 데이터 저장 비용, 네트워킹의 발전과 인터넷 모바일 단말기 성장, 데이터 분석의 발전 등이 윤리적 이슈를 발생시키는 원인이 될 수 있습니다.

윤리적 분석의 기본 개념은 다음과 같습니다:

• 윤리는 개인의 선택에 대한 것입니다. 여러 가지 대안이 있을 때 올바른 도덕적 선택은 무엇인가?
• 책무(Responsibility): 결정에 따른 잠재적 비용, 의무, 책임을 수용하는 것
• 책임(Accountability): 누구에게 책임이 있는지를 결정하는 절차
• 법적 의무(Liability): 개인이나 기업이 입은 피해를 보상받을 수 있는 법률 제도
• 적법절차(Due process): 상위 기관에 상소할 수 있는 기회와 함께, 법률이 알려지고 이해되어짐

윤리적 분석은 다음과 같은 5단계 프로세스를 따릅니다:

1. 사실들을 명백하게 확인하고 설명합니다.
2. 분쟁 및 딜레마를 정의하고 상위 가치관을 확인합니다.
3. 이해관계자들을 확인합니다.
4. 합리적으로 선택할 수 있는 대안들을 확인합니다.
5. 선택의 잠재적 결과를 확인합니다.

이러한 윤리적 분석은 개인의 선택에 대한 것이며, 여러 가지 대안이 있을 때 올바른 도덕적 선택을 결정하는 데 사용되는 옳고 그름의 원칙을 준수해야 합니다.